Faire les bons choix avant d'investir.
Analyse, organisation, outil. Dans cet ordre.
Je ne commence jamais par choisir un logiciel. On regarde d'abord ce qu'il faut vendre et comment vos équipes travaillent. Le numérique, l'automatisation ou l'IA viennent ensuite, s'ils servent à quelque chose. Parfois, un projet se termine sans une ligne de code.
On commence par un premier échange, offert, pour comprendre votre métier et votre problème.
On simplifie ce qui doit l'être.
On choisit ou on construit les bons outils.
J'accompagne leur mise en œuvre et leur évolution.
Chaque heure passée à refaire la même chose manque ailleurs.
Elle manque auprès des clients, dans la vente, dans le conseil. C'est là que l'automatisation et l'IA servent vraiment.
En savoir plusTrois façons d'intervenir
Voici ce que je peux faire pour vous, exemples à l'appui. Et pas d'outil en plus sans bonne raison.
Ce sur quoi j'ai travaillé
Le tourisme de montagne, je l'ai vu des trois côtés : au comptoir d'un magasin de location, au service commercial de SATA Group, qui exploite le domaine skiable de l'Alpe d'Huez, puis chez Valraiso, une agence web spécialisée dans la montagne. Je suis aussi loueur. Je sais ce que vit chacun autour de la table.
En savoir plusSouvent de petites équipes, avec beaucoup à porter
Et si votre métier est différent mais que votre problème ressemble à ceux-là, on peut en parler.
L'âne comme un totem
Parce qu’il est robuste, intelligent, pragmatique et qu’il sait avancer sur des terrains compliqués.
Il avance, choisit son chemin, s’adapte au terrain et va souvent plus loin qu’on ne l’imagine.
C’est assez proche de l’esprit Donkey Corp : moins de posture, plus de concret. Des idées utiles, des outils solides, et l’envie d’aller plus loin ensemble.
Et puis, disons simplement que le choix de l’âne n’est pas tout à fait innocent.

Un projet ? Un problème ? Une idée encore un peu floue ?
On commence par en parler.




