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L'IA pour gagner du temps, pas pour remplacer les équipes.
J'aide les TPE, les PME et les destinations à comprendre ce que l'IA peut faire chez elles, à s'en servir au quotidien et à automatiser ce qui doit l'être. Mon expérience vous fait gagner du temps deux fois : sur les usages, et sur la méthode.
Ce que j'entends le plus souvent
« Mais avec l'IA, on peut faire ça ? »
« Je ne veux pas m'en servir, j'ai peur. »
Des tâches qui reviennent chaque semaine, et le sentiment qu'on pourrait s'y prendre autrement.
Entre la peur et la magie, il manque presque toujours la même chose : savoir ce que l'IA fait bien, et ce qu'elle fait mal.
Par où je commence
Avant de parler d'IA, je regarde comment vous travaillez. Un outil posé sur un process bancal ne fait qu'accélérer le désordre.
Observer vos process.
Je passe du temps avec vous et vos équipes, et je questionne les personnes clés de chaque process. Vous recevez un état des lieux et des préconisations claires. Comptez au moins une journée : c'est un point de départ, pas un chantier de six mois.
Automatiser ce qui peut l'être.
Les ressaisies, les relances, les mises à jour qu'on oublie. Chez Valraiso, les annonces de mise en ligne que l'équipe postait sur Slack arrivaient directement dans l'outil interne. Il ne restait qu'à valider, plus rien à recopier.
Construire l'outil qui manque.
Quand rien sur le marché ne colle à votre métier, je le construis. Sur mesure, et seulement s'il résout un vrai problème.
Apprendre à s'en servir, en connaissant ses limites
L'IA aide, accélère et fait réfléchir. Elle ne remplace ni votre jugement ni votre savoir-faire. C'est la règle que je pose dès le premier atelier.
- comprendre comment elle fonctionne, et pourquoi elle se trompe parfois avec aplomb ;
- l'utiliser sur vos vraies tâches : mails, devis, fiches produits, comptes rendus ;
- lui poser les bonnes questions, et vérifier ce qu'elle répond ;
- savoir ce qu'on peut lui confier, et ce qu'on garde pour soi.
Comment ça se passe
Un premier échange, offert.
Vous me racontez votre situation. Je vous dis franchement si je peux vous aider, et comment.
Un état des lieux.
Au moins une journée avec vos équipes, puis un audit avec mes préconisations.
Des ateliers ou un accompagnement.
En groupe ou en individuel, sur place ou à distance, en une fois ou sur plusieurs semaines. Le format suit votre organisation.
Un suivi.
On vérifie que les nouvelles habitudes tiennent, et on ajuste.
Je m'en sers tous les jours, pour mes clients comme pour moi. Carnet Culture et l'outil interne de Valraiso ont été construits avec l'IA.
Questions fréquentes
Dans une petite structure : rédiger plus vite vos mails, devis, fiches produits ou publications, résumer un document, préparer une réunion, traduire, trier des demandes, automatiser des tâches qui passent d'un outil à l'autre. Le premier échange sert à repérer ce qui vous fera gagner du temps, à vous.
Non. Si vous savez écrire un mail, vous pouvez commencer. Les ateliers partent de votre niveau.
Je travaille surtout avec Claude et ChatGPT. Le bon choix dépend de vos usages et de vos données : on le fait ensemble.
On fixe dès le départ des règles simples : ce qu'on peut confier à l'IA, ce qu'on ne lui donne jamais, et les réglages à activer.
Chaque accompagnement est chiffré au forfait, après le premier échange : vous connaissez le prix avant de commencer, sans surprise en cours de route.
Vous n'en êtes pas encore là ?
Avant l'IA, il y a souvent plus urgent : être connu, et bien vendre. Une marque claire change beaucoup de choses, même pour une petite structure. Je peux vous aider à la construire.
Mieux se vendre grâce à sa marqueCe que l'IA pourrait changer chez vous, on en parle ?
Le premier échange est offert, et sans engagement.